为实现项目稳步发展，降本提质增效，6月18日，公司组织召开温泉谷二期景观工程施工方案推演会，就园建、水电、绿化等在施工中可能会出现的问题进行研讨，公司高层、相关部门及项目管理人员参会，会议由工程中心总经理钱忠明主持。

  会议伊始，董事长李远树分别从“道”与“术”两方面，作了动员讲话。李总表示，三亚温泉谷项目属于公司战略项目，围绕这个目标，在项目建设过程中，要服务好客户，确保质量效果、工期的前提下，实现合理项目利润；同时，项目管理上要加强团队建设和人才培养，让每个人都有所收获。

  随后，项目管理人员轮流上台分享，针对李总的讲话，结合自身的岗位发表见解，明确岗位职责以及目标。大家各抒己见，场面气氛轻松和谐。

  紧接着，进入会议主体部分，项目部管理人员分别对项目各施工部位进行推演。项目经理符天毅介绍了项目基本信息、施工计划、园建绿化施工标准及要求，并强调了此次施工的重难点在于人行主入口区域，花池、泳池饰面铺贴；次入口景墙花格砖不锈钢框架安装等方面。

  会上，园建、水电、绿化施工员分别对项目专项内容进行汇报，提出垂直绿化的钢结构、铺装大尺度对缝；排水标高、管网布置；乔木分支点、苗木存活率、植物支撑、部分苗木不适应海南气候等方面的问题，与会人员进行讨论并提出解决方案。

  会议最后，各职能部门也就项目推演提出了诸多可行性的意见和建议，进一步补充完善了项目推演方案内容。
  设计经理罗秋莲在展示项目效果图过程中表示，此次项目植物组团与众不同，乱中有序，且不同功能空间对植物分支点不一样，项目管理人员在施工中需不断思考并严格把控现场植物组团效果。
  资料经理黄春景提出经济台帐、资料台账、材料台账、机械台账必须严格按公司要求填写，并按时上报；签证联系单须流程经预算部审批后上报甲方，每周六在OA系统上更新施工流程等要求。

  本次推演会的召开为项目今后的施工提供了实际性的决策依据，只有做到前期统筹策划，才能实现项目的质量、工期、成本等目标，相信在项目管理人员的群策群力下，建设好三亚温泉谷二期项目指日可待。